Анализ организационно-технических и социально-экономических мероприятий по улучшению использования

Сегодня в для любого гражданина России не секрет, что экономика его страны практически перешла на рыночные рельсы и функционирует исключительно по законам рынка. Каждое предприятие отвечает за свою работу само и само принимает решения о дальнейшем развитии. А в рыночной экономике выживает тот, кто наилучшим образом использует имеющиеся у него ресурсы для получения максимального количества прибыли, решая основные проблемы экономической деятельности. Но как предприятие само может оценить эффективность свой работы и результативность использования собственных ресурсов, пока это не сделали конкуренты просто вытеснив неудачника с рынка?

Из известных на данный момент факторов производства одним из главных, а зачастую основным и требующим наибольших затрат является труд. Анализ эффективности использования факторов производства невозможен без внимания к затратам на оплату труда. Решению этой сложной задачи и посвящена не одна умная книга. Внести свою скромную лепту в практическое использование существующих теоретических наработок в данной сфере решил и автор данной курсовой работы.

При этом основную цель данной работы можно сформулировать следующим образом:

Используя предложенную преподавателем литературу и другие источники информации практически закрепить полученные на занятиях навыки по технико-экономическому анализу хозяйственной деятельности предприятия.

При этом будут решены следующие задачи:

1. Определение, что же современная наука понимает под понятием «трудовые ресурсы», какое место они занимают в хозяйственной деятельности предприятия и ее анализе, а также дать примерная характеристика показателей, используемых при проведении данного анализа.

2. Исследование на примере конкретного предприятия (это будет ЗАО «Аклотопс») динамики численности персонала, использования трудовых ресурсов, производительности труда и фонда оплаты труда на предприятии

3. Оценка эффективности мероприятий по улучшению организации труда на этом предприятии путем изучения динамики производственных показателей и поиска узких мест в организации труда на предприятии.

Как отмечалось выше, объектом исследования выбрано скромное предприятие, вот уже шесть лет функционирующее в городе Тольятти - ЗАО «Аклотопс». Предприятие занимается в основном производственной деятельностью на рынке автозапчастей страны. При этом одним из стратегических партнеров ЗАО является АО «АвтоВАЗ», что уже само собой говорит о уровне и объемах производства на данном предприятии. К особенностям данного субъекта можно отнести некоторую раздутость управленческого персонала, в основном состоящего из бывших работников вышеупомянутого ВАЗа, активное использование потогонных конвейерных технологий, сильный износ оборудования и «наполеоновские» планы руководства. Остальное пытливый разум экономиста сможет почерпнуть из приводимых ниже расчетов.

     

    Олигополии

    Монополии

    Лизинг


    Финансовые консультации на сайте www.finsolve.ru.