Внедрение современных форм организации оплаты труда в СДРСУ

Расчеты показывают, что максимальные различия в оплате труда за условия ра­боты на СДРСУ достигают 35-40%. «Вилки» коэффициентов позволяют учитывать конкретные условия труда на данном рабочем месте и текучесть кадров, связанную с этими условиями. Распределение работников по пяти группам рекомендуется прово­дить на основе аттестации рабочих мест.

При распределении рабочих мест по условиям труда учитываются: наименова­ния профессии и рабочего места, квалификация группы работ, оценка условий труда в баллах. Для каждой группы условий труда предусмотрена соответствующая доплата в размерах от 30 руб. до 875 руб. Доплаты за условия труда не образуют новую тариф­ную ставку. Они не включаются в сдельные расценки, на них не начисляются другие виды выплат. Тем не менее, эти доплаты значительно сокращают разрыв в оплате ме­жду 1-м и 21-м разрядами. Доплаты за условия труда предполагается выплачивать ра­бочим, линейному персоналу и другим работникам, согласно перечню работ и рабо­чих мест с неблагоприятными факторами производственной среды пропорционально отработанному времени в неблагоприятных условиях.

Особенности труда специалистов затрудняют определение их квалификации, разряда только по выполняемой текущей работе. Поэтому при установлении должно­стного оклада тому или иному специалисту нужно оценить его квалификационный уровень по показателям, косвенно характеризующим самого работника (образование, стаж и опыт работы и т.д.). Все эти факторы также как и условия труда можно оце­нить в баллах. Общая сумма баллов каждого работника является его итоговой относи­тельной оценкой. Каждой сумме баллов должен соответствовать определенный та­рифный разряд.

Предлагаю руководителям, специалистам и служащим присваивать категории в зависимости от суммы баллов, набранным ими по двум критериям: рейтингу профес­сионала и рейтингу менеджера.

Слагаемыми профессионального рейтинга являются: уровень образования, стаж работы по специальности, стаж работы на руководящих должностях. Рейтинг менед­жера оценивается по масштабу руководства (бригада, группа, предприятие в целом): характеру руководства, степени самостоятельности и др. Условиям присвоения опре­деленной категории является оценка не ниже минимального уровня, установленного для обоих критериев (табл. 3.17.).

В спорной ситуации приоритет отдается профессиональному рейтингу. Предпо­ложим, сравниваются два работника, претендующих на 6 - 7 категории. У первого рейтинг профессионала -155, рейтинг менеджера - 61; у второго соответственно 149 и 62. Первому присваивается 7-я категория, второму - 6-я.

Таблица 3.17.

Сводная оценка труда административно-управленческого персонала на СДРСУ